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ÉTUDE TERRAIN, AOÛT 2026

Ce que 1 300 acteurs de la formation veulent vraiment résoudre avec l'IA.

Mis à jour le · Données recueillies par Activateur Formation, courtier en formation.

Nous avons demandé à chaque inscrit de notre Bootcamp IA & Formation de décrire, en texte libre, une situation concrète de son quotidien qu'il aimerait résoudre avec l'IA. 1 315 inscriptions, 622 réponses rédigées. Voici ce qui ressort, sans filtre marketing.

1 315

inscriptions recueillies

622

besoins exprimés en clair

6

usages qui reviennent en boucle

août 2026

date du recueil

QUI A RÉPONDU

Des professionnels de la formation, pas un panel grand public.

  • Responsables et chargés de formation

    environ 1 sur 4

  • Formateurs et formatrices

    le deuxième bloc

  • Ingénieurs pédagogiques et digital learning

    très présents

  • Chefs de projet formation

    présents sur tous les sujets

  • RH, dirigeants, consultants

    le reste du panel

LES 6 BESOINS QUI REVIENNENT

Classés par fréquence dans les 622 réponses libres.

01

Produire les supports plus vite, sans perdre la qualité

Le besoin n°1, cité dans environ 1 réponse sur 5

Slides, modules, déroulés, scénarios : c'est le sujet qui revient le plus. Ce n'est pas « écrire à ma place », c'est passer du scénario pédagogique au support propre, à la charte de l'entreprise, sans y laisser trois soirées.

  • « Création de slides à partir du scénario pédagogique, en conservant le masque de l'entreprise. »
  • « Concevoir un déroulé où contenu et timing sont réalistes. »
  • « Adapter des modules existants vers du blended learning orienté pratique terrain. »

02

Renforcer l'ingénierie pédagogique elle-même

Deuxième thème le plus cité

Faire émerger un premier jet à partir d'objectifs pédagogiques, challenger un contenu existant, structurer des situations d'apprentissage actives. L'IA sert ici de partenaire de conception, pas de photocopieuse.

  • « Challenger avec le bon prompt un contenu de formation et faire émerger un premier jet à partir d'objectifs pédagogiques. »
  • « Automatiser la relecture de contenus pédagogiques selon des règles d'écriture spécifiques. »
  • « Structurer des situations d'apprentissage ludifiées et variées. »

03

Évaluer : quiz, évaluations à froid, preuves d'acquis

Un besoin transversal, souvent lié à Qualiopi

Générer des évaluations cohérentes avec les objectifs, relancer les questionnaires, analyser les retours. C'est le point où le gain de temps est immédiat et où la qualité de la preuve s'améliore.

  • « Faciliter le suivi et la pertinence des évaluations à froid et de la mise en application après la formation. »
  • « Relance automatisée des questionnaires puis analyse statistique et qualitative des résultats. »
  • « Individualiser un contenu et une évaluation écrite. »

04

Personnaliser les parcours sans doubler le temps de conception

Cité par les profils digital learning

Adapter le rythme, les exemples et les exercices au niveau réel de l'apprenant. La contrainte exprimée est toujours la même : que la personnalisation ne coûte pas plus cher que le gain qu'elle apporte.

  • « Des modules adaptatifs selon le niveau de l'apprenant, sans passer plus de temps dans la conception initiale. »
  • « Différencier et personnaliser l'apprentissage tout au long d'un parcours. »
  • « Créer des agents de coaching : bonnes pratiques, quelles IA, méthodes de test. »

05

Reprendre du temps sur l'administratif

Un besoin discret mais très concret

Comptes rendus, bilans légaux, réponses aux appels d'offres, mails, reportings. Rien de spectaculaire, mais c'est souvent là que se trouvent les premières heures récupérées, et donc la première preuve interne que l'IA sert à quelque chose.

  • « Reportings formation : bilans légaux, corporate, etc. »
  • « Analyse des nombreuses propositions reçues dans le cadre d'un appel d'offres formation. »
  • « Transformer ma messagerie en base de connaissance pour des synthèses et des modèles de mails. »

06

Savoir quel outil choisir, et jusqu'où aller

Moins cité, mais bloquant quand il l'est

Quel outil pour quel usage, quelles données on peut y mettre, quel outil souverain pour un compte rendu sensible. C'est exactement le rôle d'un courtier : comparer sans vendre son propre catalogue.

  • « Compte rendu de réunion : outils souverains, déontologie. »
  • « Utiliser l'IA pour le talent management, sans forcément investir dans un nouvel outil. »
  • « Gagner en productivité sans perdre en créativité. »

Verbatims réels, anonymisés. Aucun nom, aucune entreprise, aucune coordonnée n'est publié.

CE QUE ÇA CHANGE POUR VOUS

Trois enseignements que nous appliquons à nos deux offres.

Le besoin est opérationnel, pas théorique

Presque personne ne demande « comprendre l'IA ». On demande un support prêt lundi, une évaluation cohérente, un compte rendu qui s'écrit tout seul. D'où des chantiers courts plutôt que des cours.

Décrire mon besoin

La question de l'outil arrive après celle de l'usage

Le blocage n'est presque jamais technique. Il est méthodologique : par quoi commencer, et jusqu'où confier une tâche à une machine. C'est ce que nous cadrons dans un diagnostic.

Le guide Formation IA

Les besoins se ressemblent d'une organisation à l'autre

Ce qui rend le collectif utile : la personne qui a résolu votre besoin le mois dernier est dans la même communauté que vous. C'est ce que permet un réseau de pairs et de référents.

Déployer avec Académie IA

MÉTHODOLOGIE ET QUESTIONS

Comment cette étude a été faite.

D'où viennent ces chiffres ?

Des inscriptions au Bootcamp IA & Formation d'Activateur Formation : 1 315 inscriptions enregistrées, dont 622 personnes ont pris le temps de décrire en texte libre une situation concrète de leur quotidien qu'elles aimeraient résoudre avec l'IA. Les données ont été extraites le 10 août 2026.

Les verbatims sont-ils authentiques ?

Oui. Ce sont des réponses réelles, reproduites telles quelles ou légèrement raccourcies, et systématiquement anonymisées : aucun nom, aucune entreprise, aucune coordonnée n'est publié. Aucun témoignage n'a été inventé ni reformulé pour les besoins de la démonstration.

Qui a répondu ?

Très majoritairement des acteurs de la formation : responsables et chargés de formation, formateurs, ingénieurs pédagogiques, chefs de projet formation, digital learning managers, ainsi que des RH, des dirigeants d'organismes et des consultants indépendants.

Comment utiliser ces résultats dans mon organisation ?

Le plus simple est de partir des deux ou trois besoins de la liste qui vous parlent immédiatement, de les traiter comme des chantiers courts, et de mesurer le temps récupéré. C'est la logique que nous appliquons : un chantier par mois, sur un besoin réel.

Comment utiliser l'IA pour créer des supports de formation ?

C'est le besoin le plus cité. La méthode qui marche : partir de vos objectifs pédagogiques et de vos contenus existants plutôt que d'une page blanche, demander un premier jet structuré (déroulé, slides, fiches apprenant), puis reprendre la main sur le fond. L'IA fait gagner sur la mise en forme et la reformulation ; la valeur pédagogique reste la vôtre. Le respect de votre charte graphique se traite en aval, avec un modèle maison.

L'IA peut-elle faire de l'ingénierie pédagogique ?

Elle assiste, elle ne remplace pas. Elle sait proposer une progression, décliner des objectifs en activités, suggérer des modalités et repérer les trous dans un déroulé. Elle ne connaît ni votre public, ni vos contraintes de salle, de durée ou de financement. Les personnes qui en tirent le plus l'utilisent comme un binôme qui challenge un scénario déjà écrit.

Comment générer des quiz et des évaluations avec l'IA ?

Fournissez le support source et le niveau taxonomique visé, demandez des questions avec les mauvaises réponses justifiées, puis relisez : c'est le point où l'IA se trompe le plus souvent. Pour l'évaluation à froid, elle est surtout utile pour rédiger les relances, synthétiser les verbatims et repérer les signaux faibles dans les réponses libres.

Quelles tâches administratives de la formation peut-on automatiser ?

Convocations, relances, attestations, comptes rendus de réunion, bilans pédagogiques et reportings légaux reviennent en boucle dans les réponses. Ce sont des tâches à format stable : une fois le modèle de prompt écrit et testé, le gain se répète chaque mois. C'est souvent le meilleur premier chantier, parce que le résultat se mesure en heures.

Quelles données peut-on mettre dans un outil d'IA en formation ?

Pas de données personnelles d'apprenants, pas de données sensibles ou confidentielles dans un outil grand public. Anonymisez avant, vérifiez si l'éditeur réutilise vos contenus pour entraîner ses modèles, et privilégiez une solution hébergée en Europe pour tout ce qui touche à l'évaluation ou aux ressources humaines. En cas de doute, la règle simple : ce que vous n'enverriez pas par mail à un prestataire, ne le collez pas dans un chatbot.

Quel outil d'IA choisir pour la formation ?

Cela dépend de l'usage, pas de la mode. Nous sommes courtier : nous comparons sans vendre notre propre catalogue, et nous le disons quand un outil déjà présent dans votre environnement suffit. Nous mettons chaque outil à l'épreuve d'un cas réel, avec ce qu'il fait bien et ce qu'il fait mal.

Par où commencer quand on part de zéro ?

Un besoin, un mois, un résultat mesurable. Choisissez la tâche la plus répétitive de votre quotidien, faites-la deux fois avec l'IA, comparez le temps passé. Décrire un besoin est gratuit et sert exactement à ça ; Académie IA prend le relais quand il faut déployer à l'échelle d'une équipe ou d'une entreprise, avec le cadre de conformité qui va avec.

Comment sont protégées les données des inscrits ?

Les coordonnées collectées lors de l'inscription ne sont ni publiées, ni revendues, ni transmises à des tiers. Cette page ne présente que des agrégats et des extraits anonymisés.

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